LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

Dates des sessions : Les 16, 23, 29, 30 novembre 2021 à Lyon, Grenoble, Annecy, Paris et Nantes
L’objectif de cette formation est de maîtriser les étapes de construction d’un projet, connaitre les méthodes et les outils de pilotage d’un projet, utiliser les techniques de management et d’animation d’une équipe projet et découvrir des méthodologies innovantes en gestion de projet. 

Durée : 24 heures

Tarif : 2 400€/HT par apprenant
Finançable en plan de développement des compétences par les OPCO
Utilisation possible du FNE formation pour les entreprises éligibles

Prérequis : Cette formation est ouverte aux personnes justifiant d’un niveau de formation bac+2 ou justifiant d’une expérience professionnelle ou personnelle. Des connaissances du langage de la gestion de projet sont nécessaires.

Cette formation est en « blended learning », c’est-à-dire délivrée en e-learning, en classe virtuelle ou en présentiel pour mieux s’adapter aux contraintes de chaque apprenant.

Découvrez notre parcours de formation

Le 16 novembre en classe virtuelle
SESSION DE PRÉPARATION (1H00)
– Connaître l’équipe pédagogique du programme de formation
– Faire connaissance et exprimer ses attentes
– Connaître le parcours de formation

Le 23 novembre en présentiel
LES FONDAMENTAUX DE LA CONSTRUCTION D’UN PROJET (6H00)
– Comprendre les concepts clés de la gestion de projet
– Savoir initier son projet
– Savoir manager l’intégration du projet
– Gérer et maîtriser le management de la qualité, de l’échéancier et des coûts

Le 29 novembre en présentiel

PILOTER ET MANAGER SON PROJET (7h00)
– Savoir mettre en place des indicateurs de performance et une méthodologie de suivi d’avancement du projet
– Animer et manager une équipe projet
– Etablir une stratégie de communication de son projet
– Evaluer et clôturer son projet

Le 30 novembre en présentiel

DÉCOUVRIR DES MÉTHODOLOGIES INNOVANTES EN GESTION DE PROJET (7h00)
– Comprendre les fondamentaux de la chaine critique et l’intérêt de la méthode
– Connaître la démarche Agile et ses principaux outils

En classe virtuelle (date à définir avec chaque participant)

ÉVALUATION INDIVIDUELLE DES ACQUIS DE FORMATION (1h00)
– Être évalué par le formateur sur la compréhension des acquis de formation

Cette formation comporte 2h de travaux préparatoires à réaliser par l’apprenant entre les session de formation.

 

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